动画｜中国正能量：以奋斗为笔，泼墨盛景彩绘时代
动画斗但相比之下MSC地中海邮轮回归的速度更快。
反观奥运会，｜中则几乎违背了上述的每一条经验。问题恰恰出在这里，国正很多领导者在做出大决定的时候，国正并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。
在大多数情况下，泼墨大项目不应追求第一、最大、最长、最高。当然，盛景时代很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。有些时候案例的分布呈现出正态分布，彩绘这时取均值就可以作为锚定点。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，动画斗出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。｜中皮克斯动画工作室就特别看重准备。
比如，国正如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。
其实不仅仅是大型建筑，泼墨无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，泼墨甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，盛景时代政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，盛景时代同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
在大多数情况下，彩绘大项目不应追求第一、最大、最长、最高。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，动画斗最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，动画斗这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。
外部视角看到整体、｜中看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。参照系是非常好的概念，国正但在现实中最难获得的是现实世界的数据，国正一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。
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